Directeur Staf en Expertise | Nidos - Utrecht

De alleenstaande minderjarige vreemdeling en het vluchtelingenkind met ouders, moeten zich na een vaak lange vlucht in een voor hun volkomen nieuwe omgeving verder ontwikkelen tot zelfstandig volwassenen. De sociaal-culturele ontworteling, het vaak ontbreken van familiaire bescherming en de onzekere vreemdelingrechtelijke positie maken deze jongeren kwetsbaar. Dit vraagt om een zorgvuldige begeleiding.

Wil je bijdragen aan een goede opvang en zorgvuldige bescherming van jonge minderjarige vluchtelingen? Ben je een autonome, inspirerende persoonlijkheid met stevige inhoudelijke kennis van, een visie op en een hart voor de veilige ontwikkeling van kinderen en jongeren? Ben je een gedreven, verbindend manager met ervaring in het aansturen van veranderprocessen en realiseren van organisatieontwikkeling binnen het werkveld van vluchtelingenbeleid en/of jeugdbescherming? Als je hieraan wilt bijdragen en je herkent in bovenstaande woorden, dan ben jij degene die wij zoeken voor de rol van

- Directeur Staf en Expertise (36 uur)

Over Nidos

Nidos is de onafhankelijke voogdij-instelling die op grond van de wet door de Nederlandse overheid is aangewezen om de voogdij en de opvang uit te voeren voor alleenstaande minderjarige asielzoekers. Deze jeugdbeschermingsmaatregelen worden uitgevoerd door professionals die met respect voor de culturele achtergrond van de jongeren, vanuit betrokkenheid en met specifieke deskundigheid, het belang van de individuele jongere centraal stellen.

De volgende kernbegrippen vormen samen de missie van Nidos:

• Belangenbehartiging en wettelijke vertegenwoordiging;
• Zelfredzaamheid bij 18 jaar;
• Begeleiden richting perspectief (integratie of terugkeer).

Dit vanuit een visie dat de alleenstaande minderjarige vreemdeling, maar ook het vluchtelingenkind met ouders, zich na een vaak lange vlucht in een voor hun volkomen nieuwe sociaal-maatschappelijke en culturele omgeving verder moet ontwikkelen tot zelfstandig volwassene. Dit vraagt om begeleiding vanuit respect, veiligheid en bescherming richting perspectief. Nidos gaat daarbij uit van de veerkracht en autonomie van de jongeren. Dus zonder te problematiseren, maar door te normaliseren onder het motto: ‘er is niks mis met ze, maar ze missen iets’. Dat betekent in de eerste plaats opvoeden, integratie en begeleiden naar zelfstandigheid en alleen wanneer nodig ook (jeugd)hulp verlenen en beschermen. Centraal staat de ontwikkeling van zelfredzaamheid, waarbij Nidos bijstuurt wanneer deze ontwikkeling dreigt vast te lopen.

Kennis van cultuurverschillen en inzicht in de gevolgen van het vluchten op het gebied van opgroeien en opvoeden vormen immers een belangrijke basis voor de begeleiding. Daarnaast blijkt uit de jarenlange ervaring van Nidos dat opvang in familieverband en kleinschalige opvang het beste werkt voor kinderen en jongeren. De feitelijke begeleiding van de alleenstaande minderjarige vreemdelingen gebeurt door jeugdbeschermers vanuit één van de 16 regiokantoren in samenwerking met medewerkers in de opvang en de opvangouders. Kinderen jonger dan 15 jaar worden opgevangen in opvanggezinnen van Nidos en jongeren van 15 jaar en ouder stromen vanuit het COA door naar kleinschalige opvangvoorzieningen die vallen onder de verantwoordelijkheid van Nidos.

Organisatieontwikkelingen

Nidos heeft in de afgelopen jaren te maken met bijna een verdrievoudiging van het aantal alleenstaande minderjarige vreemdelingen dat door Nidos wordt begeleid en opgevangen. Zelden kwamen er immers zo veel kinderen en jongeren vanuit allerlei oorlogsgebieden alleen aan in Nederland. Dit heeft ook een grote impact op de organisatie met een groei van medewerkers van 416 fte in 2021 tot inmiddels 811 fte. Deze groei zal waarschijnlijk uitkomen op circa 1200 fte. Daarnaast heeft Nidos de complexe uitdaging om te zorgen voor voldoende opvangouders en dient zij samen met de contractpartners een enorme groei aan kleinschalige opvangplekken te realiseren. Dit betekent naast een hele snelle groei voor de organisatie ook dat Nidos zich als organisatie duurzaam anders moet gaan inrichten om de wettelijke opdracht ook in de komende jaren verantwoord te kunnen blijven uitvoeren. Nidos wordt gefinancierd door subsidies van het ministerie van Justitie & Veiligheid (J&V) en projectsubsidies, waaronder Europese subsidies. De jaaromzet is de afgelopen jaren gestegen van € 65 miljoen in 2021 naar € 250 miljoen dit jaar. Op het kantoor in Utrecht zijn, verdeeld over twee locaties, bestuur, directie, bedrijfsvoering, staf en opvang gehuisvest.

Nidos is een bijzondere kennisorganisatie, uniek in haar soort, aangezien met name bij Nidos specialistische expertise ontwikkeld is rond de specifieke vraagstukken die spelen in de bescherming, begeleiding en opvang van minderjarige vluchtelingen. Inzicht in cultuurverschillen en in de impact van het vluchten op het opgroeien en opvoeden vormen immers een belangrijke basis voor de begeleiding. Dat heeft geleid tot een bewust cultuursensitieve aanpak, en tot de ontwikkeling van specifieke methodieken gericht op deze kinderen en jongeren. Ontwikkelen en onderzoeken zitten zodoende in de genen van Nidos, aangezien de noden onder de diverse groepen jongeren voortdurend leiden tot nieuwe en specifieke vragen, uitdagingen en behoeften. Daarop inspelen en vanuit visie door ontwikkelen leidt tot inhoudelijke expertise die van groot belang is voor een hoge kwaliteitsstandaard in de opvang en begeleiding van de kinderen en jongeren die aan Nidos toevertrouwd zijn. Maar deze specialistische expertise kan zeker ook van nut en interesse zijn voor andere partijen.

Directeur Staf en Expertise

Aanpassing samenstelling directieteam

Het huidige directieteam bestaat naast de bestuurder uit drie directeuren, namelijk directeuren voor Jeugdbescherming, Opvang en Bedrijfsvoering. In de huidige structuur is de bestuurder verantwoordelijk voor de aansturing van het tactisch team Staf waarbinnen de afdelingen Beleid en Europese Samenwerking, Gedragswetenschappers, Intercultureel Mediators, Gezinshereniging en Juridische Zaken vallen. Gezien de groei van de organisatie gaat de bestuurder van Nidos zich richten op besturen van het geheel en gaat een nieuwe directeur Staf en Expertise het tactisch team Staf aansturen. De directeur Staf en Expertise wordt verantwoordelijk voor de afdelingen Beleid en Europese Samenwerking, Gedragswetenschappers, Interculturele Mediation, Gezinshereniging en Juridische Zaken.

Wat ga je doen?

Als directeur geef je op een inspirerende en coachende manier leiding en sturing aan de hoofden van de afdelingen, en indirect aan circa 170 medewerkers. Als directeur Staf en Expertise zorg je ervoor dat de afdelingen die onder jouw verantwoordelijkheid vallen, elkaar goed weten te vinden en integraal samenwerken. Als directeur draag je zorg voor een heldere samenhang in de inhoudelijke expertise - van juridisch, cultureel tot gedragswetenschappelijk - die de verschillende afdelingen inbrengen. Je draagt er, vanuit je eigen inhoudelijke expertise aan bij dat leidinggevenden en medewerkers zich ook bewuster zijn van de mogelijke verbindingen in expertise en gemotiveerd zijn om binnen heldere kaders hun resultaten en doelstellingen effectief en efficiënt te realiseren.

Daarnaast ga je, in deze nieuwe functie, op strategisch niveau, samen met de andere directieleden de veranderopgave voor Nidos vormgeven. Het team Staf en Expertise heeft hierbij enerzijds een belangrijke rol in het primaire proces, in de ondersteuning en advisering van medewerkers van Jeugdbescherming en Opvang. Anderzijds heeft het team een cruciale rol in het behouden, borgen, verder ontwikkelen én uitdragen van de inhoudelijke expertise van Nidos. Het gaat dan om de signalering van relevante ontwikkelingen en trends in de begeleiding van de alleenstaande minderjarige vreemdelingen; ofwel Staf én Expertise. Dat vergt een duidelijke visie op de ontwikkeling van de organisatie als kennisorganisatie in verbinding met andere vergelijkbare kennisorganisaties in het veld van asiel/jeugdhulp/jeugdige ontwikkeling. Dit vergt ook een visie op strategische keuzes rond de verdere ontwikkeling, borging en verduurzaming van inhoudelijke kwaliteitsstandaarden.

Als directeur zorg je ervoor dat de besluitvorming in het Directeurenteam gevoed wordt vanuit een helder besef van de samenhang tussen inhoudelijke expertise en organisatorische impact en implementatie. Ook zorg je ervoor dat dit strategische beleid wordt geïmplementeerd en bewaakt, en dat de voor het organisatieonderdeel geformuleerde doelstellingen worden behaald. Dat doe je in een tijd van grote druk en groei. Dat vraagt om helder, daadkrachtig en empathisch leiderschap met oog voor interne samenhang en externe samenwerking.

Wie zoeken wij?

We zoeken een ervaren, inhoudelijk bevlogen, resultaatgerichte én empathische directeur. Je bent inspirerend en autonoom met een stevige (liefst wetenschappelijke) expertise van beleid rond vluchtelingen en/of jeugdbescherming en recente ontwikkelingen en oog voor kansen in inhoudelijke samenwerking en verdere kennisontwikkeling, intern en extern. We zoeken iemand met een zeker inhoudelijk gezag om de verdere professionalisering en strategische positionering van de afdelingen onder Staf en Expertise vorm te geven. Je hebt ruime ervaring met vergelijkbare verandertrajecten. Je bent in staat scherpe analyses te maken en snel in kaart te brengen waar knelpunten zitten met oog voor mogelijke oplossingsrichtingen. Je hebt goed zicht op operationele processen en gaat gestructureerd te werk, maar zonder daarbij de menselijke maat uit het oog te verliezen. Je bent daadkrachtig, koersvast en beschikt over een sterk strategisch inzicht, dat je weet te vertalen naar tactisch en operationeel niveau en vice versa. Je hebt oog voor diversiteit, inclusie en staat voor inclusief leiderschap. Je weet mensen te enthousiasmeren en te motiveren en geeft op natuurlijke wijze richting. Tegelijkertijd kun je sturend zijn als het moet en ben je een stevige gesprekspartner, zowel in het directieoverleg als voor externe stakeholders. Last but not least, beschik je over een behoorlijke dosis humor en relativeringsvermogen.

De directeur staf en expertise heeft/is:

• Een afgeronde relevante opleiding op academisch niveau.
• Inhoudelijke gedrevenheid op het gebied van opvang van vluchtelingen, jeugdzorg, jeugdbescherming en/of asiel/vluchtelingen.
• Minimaal vijf jaar management- of directie-ervaring op het gebied van opvang van vluchtelingen, jeugdzorg, jeugdbescherming en/of asiel/vluchtelingen.
• Ervaring in het aansturen van veranderprocessen, de inrichting van de eigen werk- en projectorganisatie, de ontwikkeling van medewerkers en de professionalisering van dienstverlening.
• Aantoonbare ervaring in grote, complexe organisaties. Affiniteit met zorg en overheid is zeer gewenst.
• Visie op de rol van staf en visie op expertise en kennisontwikkeling.
• Sterk in de doorvertaling van de visie op staf en expertise naar programma's/projecten (project- en programmamanagement), bedrijfsprocessen en servicegerichtheid.
• Ervaren netwerker, ervaring met het intern positioneren van de eigen (staf)organisatie en het onderhouden en uitbouwen van de contacten met externe samenwerkingspartners en stakeholders, zoals het ministerie van Justitie en Veiligheid.
• Sterke verbondenheid met de doelgroep, Nidos omarmt inclusiviteit en verwelkomt kandidaten vanuit alle achtergronden en nationaliteiten.

Belangrijke competenties en vaardigheden:

• Visie, strategisch werk- en denkniveau.
• Verbindend, samenwerkingsgericht, brengt partijen bij elkaar.
• Organisatiesensitiviteit.
• Sociaal en communicatief sterk, helder en direct.
• Open en toegankelijk.
• Resultaat-, relatie- en klantgericht.
• Proactief en daadkrachtig.
• Mensgericht en coachend.
• Innovatief, denkt in oplossingen en scenario’s.

Wat bieden wij?

Nidos is een levendige, warme en sociale organisatie, die snel en flexibel kan inspelen op veranderende omstandigheden. Het handelen van medewerkers van Nidos is gericht op het belang van het kind. Nidos kent een cultuur die gedreven, toegankelijk en sociaal is, met een grote loyaliteit aan de organisatie en de doelgroep. Inclusiviteit staat hoog in het vaandel; ons streven is dat alle collega’s zich bij ons thuis voelen, zodat verschillende perspectieven, achtergronden en inzichten doorklinken in ons werk. Standplaats van de functie is Utrecht, waarbij je uiteraard ook regelmatig op de andere kantoren zichtbaar bent.

Daarnaast bieden wij je een aanstelling tegen een marktconform salaris en goede secundaire arbeidsvoorwaarden. Inschaling is afhankelijk van expertise en ervaring binnen schaal 14 van de CAO Jeugdzorg met een maximum van 9495,86 euro bruto p/m bij een 36-urige werkweek. Tot de secundaire arbeidsvoorwaarden behoren een eindejaarsuitkering, vakantiegeld, een ruime verlofregeling (200 uur o.b.v. 36 uur p/w) en een uitstekende reiskostenvergoeding. Je krijgt een laptop en smartphone om je werk overal te kunnen doen. In eerste instantie betreft dit een arbeidsovereenkomst voor een jaar, met uitzicht op een vast dienstverband.

Nidos hecht aan inclusie en ziet de diversiteit van onze samenleving als een verrijking. Daarom streeft Nidos naar een personeelssamenstelling, ook op directieniveau, die even divers is als de Nederlandse samenleving. Kandidaten met een migratie-achtergrond worden dan ook nadrukkelijk gevraagd te solliciteren.

Geïnteresseerd?

Bij de werving en selectie van deze procedure worden wij ondersteund door executive search bureau Colourful People. Je kunt je interesse kenbaar maken door je CV en brief uiterlijk 16 januari 2024 via de 'solliciteer’ knop onder aan deze pagina te uploaden. Een referenten onderzoek en (mogelijk een) assessment maken onderdeel uit van de sollicitatieprocedure.

Voor meer informatie kun je terecht bij senior partner Naima Azough op nummer 06-43449717 of n.azough@colourfulpeople.nl. In de periode van 27 december 2023 tot 8 januari 2024 is zij telefonisch minder bereikbaar en kun je haar bij vragen het beste een e-mail sturen.

Relevante data

De gesprekken met kandidaten vinden plaats op het kantoor in Utrecht op:

• 1^e gespreksronde - 9 februari 2024 van 09.00 tot 17.00 uur
• 2e gespreksronde - 13 februari 2024 van 09.00 tot 13.00 uur

Graag verzoeken wij kandidaten deze data en tijden vooralsnog vrij te houden.