Kunst, cultuur en (cultuur)onderwijs verbinden Rotterdam. KCR verbindt de partijen die dat mogelijk maken. En maakt de impact van cultuuronderwijs zichtbaar en overdraagbaar.

 

In een stad die wordt gekenmerkt door haar superdiversiteit, maatschappelijke dynamiek en grote verschillen in kansen, is goed cultuuronderwijs geen luxe, maar een voorwaarde voor een brede ontwikkeling, het ontdekken van eigen talenten, plezier in taal, burgerschap en daardoor gelijke kansen. Kenniscentrum Cultuuronderwijs Rotterdam (KCR) vervult daarin een unieke rol.

Als onafhankelijke intermediair verbindt KCR onderwijsinstellingen, culturele instellingen, gemeente en maatschappelijke partners. De organisatie ondersteunt scholen bij de ontwikkeling van duurzaam cultuuronderwijs, maakt de impact ervan zichtbaar en versterkt de samenwerking tussen onderwijs en cultuur. Daartoe verricht KCR impactonderzoek, beheert het een kennisbank en faciliteert zij kennisuitwisseling en het publieke gesprek over cultuuronderwijs. Zo draagt KCR bij aan een rijk cultureel ecosysteem waarin zoveel mogelijk Rotterdamse kinderen en jongeren kunnen kennismaken met kunst en cultuur. Omdat goed cultuuronderwijs leerlingen klaar maakt voor de samenleving van nu én de toekomst. Die vraagt immers om creativiteit, verbeeldingskracht en flexibiliteit. Daarmee investeert het KCR in creatieve en sociaal sterke Rotterdammers, die samen de stad vormgeven.

Met circa 25 medewerkers opereert KCR als kenniscentrum, verbinder en aanjager. Juist doordat KCR geen eigen cultuuraanbod verzorgt, kan de organisatie onafhankelijk opereren en partijen bij elkaar brengen rondom gezamenlijke (maatschappelijke) opgaven.

Om deze positie verder te versterken en vanwege het verstrijken van de zittingstermijn zoeken wij een nieuwe Voorzitter van de Raad van Toezicht

 

Over de Raad van Toezicht

De Raad van Toezicht houdt integraal toezicht op de strategie, continuïteit en maatschappelijke opdracht van KCR en vervult daarnaast de rol van werkgever en strategisch klankbord voor de directeur-bestuurder. De raad werkt vanuit de Governance Code Cultuur en de eigen toezichtvisie, waarin betrokken, rolvast en waardengedreven toezicht centraal staat.

De raad bestaat uit vijf leden met uiteenlopende achtergronden in onderwijs, bestuur, financiën, maatschappelijke ontwikkeling, risicomanagement en ondernemerschap in de culturele sector. De onderlinge samenwerking kenmerkt zich door openheid, vertrouwen en een gezamenlijke verantwoordelijkheid voor de maatschappelijke betekenis van KCR.

Voor de hele Raad van Toezicht zijn onderstaande kenmerken van belang:

• Een moderne toezichthouders attitude - open, constructief-kritisch, strategisch en actief
• Affiniteit met kunst, cultuur en onderwijs
• Maatschappelijke ervaring en betrokkenheid
• Politieke sensitiviteit en inzicht in juridische/governance aspecten
• Bestuurlijke ervaring, dan wel inzicht in en gevoel voor bestuurlijke verhoudingen

 

Over Kenniscentrum Cultuuronderwijs Rotterdam (KCR)

KCR vervult een unieke rol in Rotterdam als kenniscentrum en onafhankelijke intermediair tussen onderwijs, cultuur en maatschappelijke partners. De organisatie heeft de afgelopen jaren haar positie verder versterkt en wil die de komende jaren verder uitbouwen. In een omgeving waarin onderwijs, cultuur en overheid steeds intensiever samenwerken aan maatschappelijke vraagstukken, blijft het belangrijk dat KCR zijn toegevoegde waarde zichtbaar maakt en zich verder ontwikkelt als verbinder, borger en kennisdeler. Tegelijkertijd werkt de organisatie aan de verdere professionalisering van de interne organisatie en de uitvoering van haar meerjarenstrategie. Van de nieuwe voorzitter wordt verwacht dat deze samen met de directeur-bestuurder en de Raad van Toezicht bijdraagt aan de strategische positionering van KCR, met oog voor de maatschappelijke opdracht, de dynamische context en de verschillende belangen van partners in de stad.

 

De verantwoordelijkheden

De voorzitter:

• leidt de Raad van Toezicht op een open, verbindende en professionele wijze;
• bewaakt de kwaliteit van het toezicht en stimuleert een constructieve dialoog binnen de raad;
• is een betrokken sparringpartner voor de directeur-bestuurder en ondersteunt waar nodig bij complexe strategische vraagstukken;
• denkt mee over de verdere strategische positionering van KCR binnen het Rotterdamse onderwijs-, cultuur- en maatschappelijke domein;
• heeft oog voor de lange termijnontwikkeling van de organisatie en haar maatschappelijke betekenis;
• weet vanuit gezag en natuurlijk leiderschap verbinding te leggen tussen verschillende belangen en perspectieven.

 

Wie zoeken wij?

Wij zoeken een ervaren en gezaghebbend toezichthouder, liefst met ervaring als voorzitter, die overzicht, rust en strategisch vermogen combineert met oprechte maatschappelijke betrokkenheid. We zoeken een voorzitter met een relevant netwerk in het Rotterdamse politiek-bestuurlijke en maatschappelijke domein die begrijpt hoe publieke besluitvorming en samenwerking in de stad tot stand komen.

De ideale voorzitter:

• beschikt over ruime toezichthoudende ervaring;
• heeft een sterk netwerk binnen het Rotterdamse politiek-bestuurlijke domein en begrijpt hoe besluitvorming binnen de gemeente verloopt;
• weet verschillende belangen zorgvuldig bijeen te brengen;
• heeft ervaring met organisatieontwikkeling en veranderprocessen;
• begrijpt de dynamiek van publiek gefinancierde organisaties;
• onderschrijft de maatschappelijke betekenis van cultuuronderwijs.

Ervaring binnen de cultuur- of onderwijssector is welkom, maar niet noodzakelijk. Sterker nog: de Raad kijkt nadrukkelijk ook naar kandidaten die vanuit een andere sector en bestuurlijke context een onafhankelijk perspectief en een relevant Rotterdams netwerk meebrengen.

 

Persoonlijke kwaliteiten

De nieuwe voorzitter:

• is verbindend en benaderbaar;
• beschikt over politiek-bestuurlijke sensitiviteit;
• is onafhankelijk en rolvast;
• combineert analytisch vermogen met relativeringsvermogen en humor;
• weet richting te geven zonder dominant te zijn;
• luistert zorgvuldig, stelt scherpe vragen en creëert ruimte voor dialoog;
• is aantoonbaar betrokken bij Rotterdam en voelt zich verbonden met de diversiteit van de stad.

Diversiteit

KCR werkt in, met en voor een stad waarin uiteenlopende perspectieven, achtergronden en ervaringen samenkomen. De Raad van Toezicht streeft ernaar deze Rotterdamse rijkdom ook in de eigen samenstelling te weerspiegelen. Kandidaten die daaraan bijdragen worden nadrukkelijk uitgenodigd te reageren.

 

Wat bieden wij?

Een inspirerende en maatschappelijk zeer relevante en waardevolle rol bij een organisatie die lokaal en landelijk op het snijvlak van creativiteit en maatschappij opereert. Daarnaast bieden wij een benoeming van in ieder geval vier jaar met de mogelijkheid van een verlenging van vier jaar. De Raad van Toezicht vergadert ca. vijf keer per jaar in de vooravond, in een open en collegiale sfeer. Bovendien worden de leden van de Raad regelmatig uitgenodigd voor activiteiten van het KCR. De leden en voorzitter ontvangen een vacatievergoeding.

 

Geïnteresseerd?

KCR laat zich in deze procedure ondersteunen door executive searchbureau Colourful People. Voor informatie over de procedure of de vacature kunnen geïnteresseerden telefonisch of via een bericht contact op nemen met Naima Azough, partner bij Colourful People op 06 43449717. Belangstellenden kunnen hun interesse kenbaar maken door uiterlijk zondag 20 september een korte motivatie en een actueel CV in pdf via de solliciteerbutton hieronder te uploaden. KCR is voornemens de procedure medio oktober af te ronden.

 

Relevante data:

• Eerste gespreksronde in Rotterdam bij KCR - woensdag 7 oktober van 16.00 tot 20.30 uur
• Tweede gespreksronde in Rotterdam bij KCR - woensdag 14 oktober van 17.30 tot 20.30 uur

We vragen gegadigden graag vooralsnog beide data vrij te houden.