Twee leden Raad van Toezicht

Wervingsprofiel

Twee leden Raad van Toezicht

Stichting Omroep Muziek | Hilversum

Muziek die gehoord moet worden

Het Radio Filharmonisch Orkest en het Groot Omroepkoor behoren tot de vaste waarden van het Nederlandse muziekleven. Met hun uitvoeringen, hun repertoire en hun plaats in de publieke omroep verbinden zij artistieke kwaliteit aan een publieke opdracht. Ze brengen bekende werken tot leven, geven ruimte aan nieuwe muziek en bereiken een publiek dat verder reikt dan de concertzaal.

Achter deze twee ensembles staat Stichting Omroep Muziek (SOM). Een organisatie met circa 230 medewerkers, gehuisvest in gebouw Heuvellaan Hilversum. SOM werkt nauw samen met NTR en AVROTROS, onder meer in de NTR ZaterdagMatinee en het AVROTROS Vrijdagconcert.

De positie van SOM is bijzonder. De organisatie beweegt tussen de wereld van de klassieke muziek, de publieke omroep en de overheid. Elk met een eigen taal, belang en dynamiek. De artistieke ambities zijn groot, de middelen niet onbeperkt. Tegelijkertijd verandert het medialandschap ingrijpend.

Met de voorgenomen hervorming van het publieke omroepbestel, waarin vier omroephuizen en een samengevoegde NOS/NTR een plaats krijgen, veranderen ook de verhoudingen waarin SOM opereert. Dat vraagt om een heldere koers, goed onderhouden relaties en het vermogen om tijdig positie te kiezen.

De Raad van Toezicht

De Raad van Toezicht houdt toezicht op het beleid en de algemene gang van zaken, is werkgever van de directeur-bestuurder en fungeert als klankbord en adviseur. De raad ziet toe op de maatschappelijke opdracht, de artistieke ambities en de zakelijke continuïteit van SOM.

De raad bestaat uit vijf leden en wordt voorgezeten door Andries Mulder. De overige leden zijn Marlon Titre, Hermineke van Bockxmeer en Tanja Mlaker. De raad werkt samen met directeur-bestuurder Simone Meijer.

Met het vertrek van één lid in 2026 en een volgend lid in 2027 ontstaat ruimte om de raad te versterken. Gezocht worden twee toezichthouders die samen aanvullende kennis, ervaring en netwerken meebrengen. Twee mensen met een brede blik, die op verschillende terreinen van betekenis kunnen zijn.

De raad werkt vanuit de uitgangspunten van de Governance Code Cultuur, de Fair Practice Code en de Code Diversiteit & Inclusie. Goed toezicht vraagt om onafhankelijkheid, transparantie en een heldere rolverdeling. Maar ook om aandacht voor mensen, zorgvuldig werkgeverschap, een veilige werkomgeving en ruimte voor verschillende perspectieven.

 

Opgaven voor de komende jaren

SOM staat voor een aantal belangrijke ontwikkelingen. De hervorming van het publieke omroepbestel, beoogd per 1 januari 2029, vraagt om een heldere positionering en goede verankering van de orkesten en het koor. Tegelijkertijd werkt SOM aan het beleidsplan 2029–2033, met keuzes over artistieke ambities, publieksbereik en financiering. De verdere ontwikkeling van de organisatie moet zorgen voor een stevige basis om deze ambities waar te maken.

 

Wat vragen we?

SOM zoekt twee mensen die het medialandschap kennen en begrijpen hoe publieke instellingen functioneren. Die weten hoe besluiten tot stand komen, hoe belangen worden gewogen en welke krachten het publieke omroepbestel bepalen.

Kennis van en ervaring met media en publieke omroep vormen de belangrijkste kwalificatie. Die ervaring kan op verschillende plaatsen zijn opgedaan: bij een publieke of commerciële omroep, een mediaproducent, een brancheorganisatie, de overheid of een andere organisatie die mede vormgeeft aan het Nederlandse medialandschap.

De nieuwe leden brengen, in onderlinge aanvulling, kennis en ervaring mee op de volgende terreinen:

Media, omroepen en strategische positionering
Een goed begrip van de wereld van publieke en commerciële media, omroeporganisaties en producenten. Weten hoe programma's en producties tot stand komen, hoe financiering en besluitvorming werken en welke belangen meespelen. De hervorming van het publieke omroepbestel kunnen doorgronden en de betekenis ervan voor SOM kunnen vertalen naar strategische keuzes. Oog hebben voor digitale ontwikkelingen, veranderend publieksgedrag en de positie van levende muziek in het toekomstige mediabestel.

Politiek, bestuur en belangenbehartiging
Beschikken over bestuurlijke souplesse, ambtelijk gevoel en een relevant netwerk. Niet alleen weten wie je moet spreken, maar vooral waarom en wanneer. De weg kennen in Den Haag, bij ministeries of in bestuurlijke en maatschappelijke netwerken. Begrijpen hoe beleid tot stand komt, welke belangen meespelen en wanneer welke interventie verstandig is. Ervaring met lobby, belangenbehartiging of het verbinden van publieke en private partijen is welkom.

Organisatie, financiën en werkgeverschap
Bestuurlijke of toezichthoudende ervaring, gecombineerd met een goed begrip van financiële en organisatorische vraagstukken. Begrotingen kunnen doorgronden, risico's wegen en zicht hebben op personele en organisatorische ontwikkeling. Aandacht hebben voor goed werkgeverschap, een veilig werkklimaat en de dynamiek van een organisatie met hoogopgeleide professionals. Ervaring met ondernemerschap, bedrijfsvoering of veranderprocessen vormt een waardevolle aanvulling.

Gevoel voor kunst, cultuur en de publieke opdracht
Affiniteit met muziek en cultuur, en waardering voor de maatschappelijke betekenis van SOM. Begrip voor de bijzondere positie van een professioneel orkest en koor, zonder zelf uit de culturele sector afkomstig te hoeven zijn. Gevoel voor de relatie met OCW, fondsen, gemeenten en andere partners, en voor de kansen die de positie van SOM biedt.

Niet iedere kandidaat hoeft deze terreinen in gelijke mate te beheersen. De combinatie van beide nieuwe leden moet de raad versterken. De kennis van media en publieke omroep weegt daarbij het zwaarst.

Wie zoeken we?

We zoeken twee mensen met toezichthoudende ervaring, een eigen oordeel en gevoel voor verhoudingen. Mensen die gewend zijn verantwoordelijkheid te dragen en weten dat invloed niet hetzelfde is als op de voorgrond treden.

Zij zijn nieuwsgierig, goed geïnformeerd en beschikken over bestuurlijke souplesse. Ze begrijpen verschillende werelden en kunnen die met elkaar verbinden. Ze bewegen zich gemakkelijk tussen beleid en praktijk, tussen de vergadertafel en de werkvloer. Ze luisteren goed, stellen scherpe vragen en kunnen, als het nodig is, duidelijk stelling nemen.

We waarderen mensen die:

• hoofd- en bijzaken weten te scheiden en vooruitdenken; onafhankelijk oordelen, zonder afstandelijk te worden;
• beschikken over gezag dat voortkomt uit ervaring en persoonlijkheid, niet alleen uit functie of positie;
• gevoel hebben voor mensen, organisatiecultuur en bestuurlijke verhoudingen;
• hun netwerk kennen en bereid zijn dat, in afstemming met en ter ondersteuning van de directeur - bestuurder in te zetten voor de publieke opdracht van SOM;
• plezier hebben in samenwerking en ruimte laten voor andere opvattingen.

De nieuwe leden onderschrijven de uitgangspunten van de Governance Code Cultuur, de Fair Practice Code en de Code Diversiteit & Inclusie. Zij hebben oog voor de belangen van medewerkers en musici, voor eerlijke arbeidsverhoudingen en voor de ontwikkeling van een organisatie waarin mensen zich veilig en gewaardeerd weten. Zij begrijpen de grenzen van hun toezichthoudende rol en zijn bereid zichzelf en het functioneren van de raad kritisch te blijven beoordelen.

Wat biedt SOM?

Naast een passende vergoeding voor onkosten en tijdsbesteding biedt SOM een toezichthoudende rol op het snijvlak van muziek, media en publieke verantwoordelijkheid, bij een organisatie met een bijzondere geschiedenis, musici van internationaal niveau en een opdracht die in deze tijd om aandacht vraagt.

De Raad van Toezicht biedt ruimte voor betrokken, kritisch en collegiaal toezicht. De nieuwe leden kunnen bijdragen aan de koers en positie van SOM in een veranderend bestel.

SOM streeft naar een Raad van Toezicht die in achtergrond, ervaring en perspectief recht doet aan de samenleving waarvoor de organisatie werkt. Kandidaten met uiteenlopende loopbanen en netwerken worden uitgenodigd te reageren. Ook wie niet aan ieder onderdeel van het profiel voldoet, maar relevante ervaring en een overtuigende motivatie meebrengt, is welkom.

Solliciteren?

Stichting Omroep Muziek laat zich bij deze werving begeleiden door Colourful People. Belangstellenden worden uitgenodigd hun cv en een korte motivatie te sturen, waarin zij aangeven welke kennis, ervaring en perspectieven zij aan de Raad van Toezicht kunnen toevoegen. Voor meer informatie kan contact worden opgenomen met Winfred Voordendag, senior partner, via 06 28 28 47 06 of per mail via w.voordendag@colourfulpeople.nl.

Reageren kan tot en met vrijdag 20 november 2026 via www.colourfulpeople.nl

Colourful People voert gesprekken met geselecteerde kandidaten. De selectiecommissie bestaat uit Andries Mulder, Tanja Mlaker, Marlon Titre en Simone Meijer.

De selectiegesprekken vinden plaats op woensdag 9 december 2026 in de avond, in het Muziekcentrum van de Omroep, Heuvellaan 33 te Hilversum. Kandidaten wordt gevraagd deze avond vrij te houden.

Een eventuele vervolgronde, referentieonderzoek en een openbare socialmedia- en integriteitscheck kunnen deel uitmaken van de procedure. De afronding is voorzien in december 2026. De formele benoeming vindt plaats volgens de statutaire procedure, waarbij de Raad van Bestuur van de NPO de leden benoemt.