Manager Acquisitie en Ontwikkeling

36 uur per week

 

1. Beknopt profiel

Bij Cazas Wonen draait alles om één vraag: wat betekent deze keuze voor onze bewoners? We zoeken een manager Ontwikkeling & Acquisitie (O&A) die dat kompas voelt, ademt én vertaalt naar nieuwe kansen en concrete projecten. Iemand die het voortouw neemt in het versterken van onze acquisitiekracht en het realiseren van nieuwbouwopgaven, altijd met de leefwereld van bewoners als startpunt én einddoel.

Als manager O&A geef je leiding aan het team Ontwikkeling. Samen met je team vertaal je de strategische koers van Cazas Wonen naar een sterke en realiseerbare nieuwbouwportefeuille. Je zorgt dat acquisitie, ontwikkeling en realisatie in samenhang worden opgepakt en dat projecten voortvarend, doordacht en in samenwerking met partners tot stand komen. Je stuurt een professionele club mensen aan, brengt focus en vertrouwen en zorgt dat kansen daadwerkelijk worden verzilverd.

We zoeken een ervaren manager die ondernemerschap combineert met verbindend leiderschap én inhoudelijke kennis van gebieds- en projectontwikkeling. Iemand die richting geeft aan een team een dynamische context, intern en extern het verschil maakt en samenwerking verder versterkt. Zo draag je bij aan een ontwikkelorganisatie die zichtbaar bijdraagt aan het woongeluk van onze bewoners in het Groene Hart

 

2. Over Cazas Wonen

Cazas Wonen werkt dagelijks aan het woongeluk van ruim 16.000 huishoudens in 5 gemeenten (Utrecht, Woerden Ronde Venen, Montfoort en IJsselstein) in het Groene Hart. Onze maatschappelijke opdracht vertalen we in het Koersplan 2023–2026 naar vier grote opgaven: het versterken van leefbare buurten, het bouwen en behouden van voldoende en betaalbare woningen, het versnellen van de verduurzaming, en het dichtbij en samen optrekken met onze bewoners en partners. Deze opgaven vormen de basis voor onze keuzes en onze manier van werken vanuit onze kernwaarden:

• Samen, omdat we geloven in verbinding, samenwerking en partnerschap.

• Durven, omdat maatschappelijke opgaven vragen om lef, inventiviteit en duidelijke keuzes

• Doen, omdat woongeluk niet ontstaat op papier maar in de praktijk, bij concrete resultaten die merkbaar zijn voor onze huurders.

We zijn een relatief jonge organisatie met energie, ambitie en ontwikkelkracht, op 1 januari 2022 ontstaan uit de fusie van Provides en GroenWest. We bouwen verder aan een gezamenlijke identiteit en aan een organisatie die koersvast, professioneel en toekomstgericht opereert, zonder het warme, betrokken en persoonlijke karakter te verliezen dat ons typeert.

De regio waarin we werken is volop in beweging: de druk op de woningmarkt neemt toe, de demografische opbouw verandert, er ontstaat behoefte aan nieuwe woonvormen en de verduurzamingsopgave wordt steeds urgenter. Cazas Wonen kiest daarom bewust positie.

We zoeken de samenwerking met bewoners, gemeenten, zorgorganisaties, welzijnspartners, en collega-corporaties — omdat de uitdagingen in onze regio alleen in gezamenlijkheid kunnen worden opgelost. We willen een organisatie zijn die koersvast én wendbaar is, die zich laat leiden door het belang van huurders en die de regio krachtig ondersteunt in het werken aan leefbare, duurzame en toekomstbestendige gemeenschappen.

 

3. De kracht van Cazas

De Kracht van Cazas is het programma dat richting geeft aan onze organisatieontwikkeling. In het spoor Van koers naar praktijk werken we aan helderheid, focus en koersvastheid, zodat strategische keuzes doorvertaald worden naar prioriteiten die zichtbaar bijdragen aan het woongeluk van onze huurders. In Organisatie in verbinding versterken we onze cultuur, leiderschap en samenwerking: we bouwen aan teams die elkaar beter weten te vinden en samen verantwoordelijkheid nemen. Het derde spoor, Digitale transformatie, maakt de organisatie toekomstbestendig: met datagedreven werken, digitale vaardigheden en moderne dienstverlening vergroten we onze slagkracht en wendbaarheid.

Het directieteam (DT) vormt het gezamenlijke leiderschap van Cazas Wonen. Met vijf directeuren en de bestuurder geeft het DT richting aan koers, kaders en ontwikkeling, en zorgt het voor een eenduidige, integere en voorspelbare manier van sturen. In een jonge organisatie die volop in beweging is, vervult het DT een belangrijke rol in het creëren van rust, helderheid en prioriteit, zodat de organisatie weet waar ze aan toe is.

 

4. Over de directie Vastgoed

De directie Vastgoed bestaat uit circa 55 medewerkers en is verantwoordelijk voor de uitvoering van de vastgoedstrategie van Cazas Wonen. Vastgoedontwikkeling, planmatig onderhoud en dagelijks onderhoud zijn samengebracht binnen één directie. Daarmee is een belangrijke stap gezet naar een meer integrale manier van werken, waarbij keuzes in ontwikkeling, onderhoud en beheer in samenhang worden gemaakt. De directie Vastgoed wordt aangestuurd door de directeur Vastgoed, een manager en twee teammanagers. De directie bestaat uit 3 onderdelen:

Team Ontwikkeling (O) richt zich op de uitbreiding en vernieuwing van de woningvoorraad van Cazas Wonen. Hier worden nieuwbouwprojecten, herontwikkelingen en acquisities voorbereid en gerealiseerd. Het team werkt nauw samen met gemeenten, ontwikkelaars en andere partners om projecten tot stand te brengen die passen bij de strategische portefeuille en de maatschappelijke opgaven in de regio.

Team Planmatig onderhoud en Groot Onderhoud (PO/GO) is verantwoordelijk voor het planmatig onderhoud, renovatie en de verduurzaming van het bestaande vastgoed. Op basis van meerjarenonderhoudsplannen wordt de kwaliteit, veiligheid en duurzaamheid van de woningvoorraad geborgd. Het team werkt intensief samen met RGS ketenpartners en onderhoudspartijen en speelt een belangrijke rol in de verdere professionalisering van opdrachtgeverschap en resultaatgericht samenwerken.

Team Dagelijks onderhoud en Contract Onderhoud (DO/CO) is verantwoordelijk voor het goed functioneren van de woningen in het dagelijks gebruik. Het team organiseert en stuurt reparatieonderhoud, mutatieonderhoud en technische dienstverlening aan bewoners. Daarbij staat snelle en betrouwbare service centraal, met oog voor de leefbaarheid van complexen en de tevredenheid van huurders.

 

5. Over het team Ontwikkeling

 

5.1 Rol en verantwoordelijkheid

Cazas Wonen is een ambitieuze woningcorporatie met een stevige nieuwbouwopgave. Met een groeiende en diverse projectenportefeuille – van binnenstedelijke nieuwbouw tot innovatieve houtbouw en flexwoningen – werkt het team aan het realiseren van minimaal 200 tot 250 woningen per jaar, met als doel circa 2.500 nieuwe woningen tot 2032.Duurzaamheid en innovatie staan centraal: woningen worden gasloos gerealiseerd en er wordt actief gewerkt aan klimaatadaptieve en toekomstbestendige oplossingen. Daarmee positioneert Cazas Wonen zich als een vooruitstrevende en daadkrachtige speler in de regio.

Het team is integraal verantwoordelijk voor het initiëren, acquireren, ontwikkelen en realiseren van (sloop)nieuwbouw- en herstructureringsprojecten en levert daarmee een directe bijdrage aan de maatschappelijke opgave om meer betaalbare en duurzame woningen toe te voegen in het Groene Hart. De verantwoordelijkheid beslaat de volledige ontwikkelketen: van het signaleren van kansen in de markt en het verwerven van posities, via conceptontwikkeling en planvorming, tot en met de realisatie en overdracht van projecten. Daarbij wordt actief gestuurd op een gezonde en toekomstbestendige projectenportefeuille, waarin projecten zich in verschillende fasen bevinden en continuïteit in productie wordt geborgd.

 

5.2 Samenstelling en cultuur

Het team bestaat uit een compacte groep van professionals: ontwikkelmanagers, projectleiders en projectondersteuners. Het bestaat uit 9 vaste medewerkers, aangevuld met een flexibele schil van externe capaciteit afhankelijk van de omvang en fase van de projecten. Ondanks de relatief beperkte omvang opereert het team op een groot speelveld en realiseert het een bovengemiddeld hoge productie.

De collega’s zijn inhoudelijk sterk, betrokken bij hun projecten en intrinsiek gemotiveerd om bij te dragen aan de maatschappelijke opgave van Cazas Wonen. Projectleiders brengen technische en uitvoeringskennis, ontwikkelaars zijn sterk in haalbaarheid en transacties, en samen vormen zij een complementair geheel.

De cultuur binnen het team is professioneel, open en sterk samenwerkingsgericht. Medewerkers werken aan complexe en maatschappelijk relevante projecten, met veel eigen verantwoordelijkheid en ruimte om hun rol zelfstandig in te vullen. Tegelijkertijd is er een sterke onderlinge verbondenheid: collega’s zoeken elkaar actief op, delen kennis en trekken samen op in uitdagende vraagstukken.

Wat het team kenmerkt, is de combinatie van inhoudelijke gedrevenheid en een pragmatische manier van werken. Er heerst een sfeer waarin vertrouwen centraal staat, dilemma’s bespreekbaar zijn en continu leren en verbeteren vanzelfsprekend is. De zichtbare impact van het werk, de stevige opgave en de prettige samenwerking zorgen ervoor dat medewerkers zich betrokken voelen en zich langdurig aan het team verbinden.

 

5.3 Belangrijkste opgaven

De belangrijkste opgaven spelen zich af op drie niveaus: binnen de regio, binnen de organisatie en binnen het team.

 

Binnen de regio

De opgaven waar het team de komende jaren voor staat, worden in belangrijke mate bepaald door een steeds complexere externe context. De beschikbaarheid van locaties staat onder druk, concurrentie tussen corporaties neemt toe en gemeentelijke processen worden trager en minder voorspelbaar door capaciteitsvraagstukken en bestuurlijke dynamiek. Tegelijkertijd groeit de maatschappelijke urgentie om woningen toe te voegen, maar moeten ook keuzes gemaakt worden op basis van de (financiële) mogelijkheden die Cazas Wonen heeft. Dit vraagt om een sterke positionering in de regio, een actief en duurzaam netwerk en het vermogen om vroegtijdig en gericht kansen te signaleren en te verzilveren in een speelveld met veel stakeholders en uiteenlopende belangen.

 

Binnen de organisatie

Ook binnen de organisatie ligt een duidelijke ontwikkelopgave. Cazas Wonen bevindt zich in een fase van doorontwikkeling, waarin structuur, samenwerking en rolverdeling nog verder worden versterkt. Voor het team betekent dit dat het actief bijdraagt aan het verbeteren van de samenwerking met andere onderdelen binnen de organisatie, zoals asset management en onderhoud, en aan integrale besluitvorming over projecten. De toenemende herstructureringsopgave – waarbij projecten vaker verschuiven van onderhoud naar sloop/nieuwbouw – vraagt bovendien om nauwere afstemming en bredere afwegingen. In deze context is behoefte aan stabiliteit, duidelijke kaders en leiderschap dat richting en samenhang brengt.

 

Binnen het team

Binnen het team zelf ligt de uitdaging in het verder versterken van de executiekracht en professionaliteit, zonder de kracht van de huidige cultuur te verliezen. Het team realiseert met een compacte bezetting een omvangrijke projectenportefeuille en staat voor de opgave om deze productie ook in de toekomst beheerst en voorspelbaar te houden. Dit vraagt om scherpe portfoliosturing, heldere prioriteiten en een goede balans tussen autonomie van professionals en gezamenlijke sturing. Tegelijkertijd is het van belang om de sterke onderlinge samenwerking, het vertrouwen en de betrokkenheid te behouden en verder te versterken, zodat het team ook in een complexere en veeleisendere omgeving succesvol blijft opereren.

 

6. Profiel van de manager O&A

De manager O&A is een stevige en verbindende professional die strategie en uitvoering moeiteloos met elkaar verbindt. Je begrijpt de dynamiek van gebieds- en projectontwikkeling en weet hoe je van een kans een realiseerbaar project maakt. Tegelijkertijd ben je een leider die dicht bij het team staat en die in staat is om mensen in hun kracht te zetten.

 

Als professional

Je hebt ruime ervaring in project- en gebiedsontwikkeling en kent het speelveld van corporaties, gemeenten en marktpartijen. Je begrijpt hoe acquisitie werkt: je weet waar kansen ontstaan, hoe je deze ontwikkelt en hoe je ze binnenhaalt. Je beschikt over een relevant netwerk of bent in staat dit snel op te bouwen en effectief in te zetten. Je hebt een scherp oog voor haalbaarheid en risico’s en bent in staat om projecten financieel, juridisch en procesmatig goed te doorgronden. Je weet hoe je een projectenportefeuille opbouwt en stuurt op een gezonde balans tussen kansen en harde projecten, met oog voor realisatiegraad en continuïteit. Daarnaast ben je in staat om creatief en ondernemend te denken. Je ziet verbanden, combineert kansen en weet Cazas Wonen onderscheidend te positioneren in een concurrerende en complexe markt.

 

Als leider

Je bent een meewerkend leider die naast de medewerkers staat. Je geeft vertrouwen, ruimte en verantwoordelijkheid en stimuleert een open werksfeer waarin mensen zich uitspreken, samenwerken en van elkaar leren. Je bent benaderbaar en betrokken, zonder te vervallen in micromanagement. Je brengt structuur, richting en duidelijkheid. Je weet prioriteiten te stellen, houdt overzicht in een complexe portefeuille en bent besluitvaardig wanneer dat nodig is. Je helpt de medewerkers om focus te houden en resultaten te boeken, ook in een omgeving waarin niet alles vanzelfsprekend is. Je bent in staat om rust en stabiliteit te bieden in een organisatie die in ontwikkeling is, en weet tegelijkertijd beweging te creëren. Je schakelt soepel tussen verschillende niveaus: van inhoudelijk sparren met je team tot het opereren in een bestuurlijke en politieke context.

 

Als samenwerkingspartner

Je hebt een goed ontwikkelde politiek-bestuurlijke antenne, bent communicatief sterk en zichtbaar. Je beweegt je gemakkelijk in het netwerk van gemeenten, ontwikkelaars en andere partners en weet relaties op te bouwen en te onderhouden. Je begrijpt bestuurlijke verhoudingen en weet wanneer je moet versnellen, verbinden of juist vasthouden. Intern ben je een bruggenbouwer. Je zoekt actief de samenwerking met andere onderdelen binnen Cazas Wonen en je weet verschillende belangen bij elkaar te brengen. Je bent een stevige gesprekspartner voor de directie en de bestuurder en je kunt omgaan met verschillende stijlen en verwachtingen.

 

7. Arbeidsvoorwaarden

We bieden je een functie met grote maatschappelijke impact, in een organisatie die volop in ontwikkeling is en waar je met jouw werk direct bijdraagt aan het woongeluk van duizenden huurders. Je kunt rekenen op een aantrekkelijk pakket arbeidsvoorwaarden, met een salaris in schaal N (CAO Woondiensten) tussen € 6.683 en € 9.830 bruto per maand bij een 36-urige werkweek, een vaste eindejaarsuitkering van 4% en een persoonlijk opleidingsbudget en gezondheidsbudget. Daarnaast biedt Cazas Wonen goede secundaire voorwaarden, volop ruimte voor professionele en persoonlijke ontwikkeling en de mogelijkheid om hybride te werken waar dat passend is. Je komt terecht in een omgeving waarin groei wordt gestimuleerd, zowel jouw eigen groei als die van de mensen met wie je werkt.

 

8. Vervolgprocedure

Cazas Wonen laat zich in deze procedure ondersteunen door executive searchbureau Colourful People.
Voor meer informatie kun je contact opnemen met Michiel van Kruijsbergen, senior partner bij Colourful People, via 06-53476733 of m.van.kruijsbergen@colourfulpeople.nl

Je kunt je motivatiebrief en CV uploaden via de sollicitatieknop op deze pagina. Reacties ontvangen wij graag uiterlijk 17 mei 2026.

De sollicitatiegesprekken bij Cazas Wonen vinden plaats op 17 juni van 13.00 – 17.00 uur en op 22 juni van 9.00 – 12.30 uur.